Schöller Senior Fellow Prof. Dr. Evangelia Demerouti und Schöller Fellow Dr. Katharina Ebner (mit C. Roth, R. Soucek und K. Moser) haben einen Artikel im Human Resource Management veröffentlicht.
Für ihr Paper „Toward a Better Understanding of Self‐Regulation Promoting Interventions: When Performance Management and Job Crafting Meet“ führten die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler ein Feldexperiment durch, um die Auswirkungen von zwei Interventionen zur Förderung der Selbstregulierung – der ProMES-Intervention (Productivity Measurement and Enhancement Systems), einer Job-Crafting-Intervention und ihrer Kombination – auf die individuelle Mitarbeiterleistung und das Innovationsverhalten anhand ausgewählter Prozessvariablen zu untersuchen.
Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass selbstregulierungsfördernde Maßnahmen zwar über verschiedene Mechanismen zu positiven Ergebnissen führen, ihre Kombination jedoch unerwarteterweise relevante Prozesse beeinträchtigen und die Arbeitnehmer generell überfordern kann.
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